Et tiår med dvalemodus
I 2013 ble Renesas' styre frisket opp, med toppledere fra bilgigantene Toyota og Nissan, og Hisao Sakuta, som har lang erfaring i leverandørkjeden for bildeler, ringte den nye administrerende direktøren, og signaliserte at en stor endring var i horisonten .
For å lette belastningen bestemte Sakuta Hisao seg for å gi Renesas første "slanking".2000 personer skala permitteringer er bare forretten, ulønnsom virksomhet en etter en for å føle den kalde luften:
LTE-modemvirksomheten for 4G-mobiltelefoner ble solgt til Broadcom, CMOS-sensorfabrikken for mobiltelefonkameraer ble solgt til Sony, og skjermdriver-IC-virksomheten for skjermer ble solgt til Synaptics.
En rekke salg betyr at Renesas er helt ute av smarttelefonmarkedet, og fokuserer på sin tradisjonelle styrke: MCU-er.
MCU er vanligvis kjent som mikrokontroller, og det største applikasjonsscenarioet er bilindustrien.Automotive MCU har alltid vært den mest lønnsomme og fordelaktige virksomheten for Renesas, og okkuperer nesten 40 % av det globale markedet.
Renesas fokuserte på MCU-er og omgrupperte raskt i 2014 for å oppnå lønnsomhet etter etablering.Men etter å ha børstet bort ubrukelig fett, blir hvordan å bygge muskler en ny utfordring.
For små volum, multi-variety MCUer, er en sterk produktportefølje grunnlaget for grunnlaget.2015, fullføringen av det historiske oppdraget til Hisao Sakuta pensjonerte seg, Renesas innledet verken halvleder- eller bilforsyningskjeden Wu Wenjing, som er god på bare én ting: fusjoner og oppkjøp.
Ved roret av Wu Wenjing-perioden, Renesas påfølgende oppkjøp av det amerikanske selskapet Intersil (Intersil), IDT, det britiske selskapet Dialog, for å gjøre opp for strømstyringsbrikker, trådløse nettverk og datalagringsbrikker, trådløs kommunikasjon på kortkortet.
Mens han satt fast i MCU-sjefen for bilindustrien, trengte Renesas også inn i feltet industriell kontroll, intelligent kjøring, smarttelefoner, et parti fra Tesla til Apple, hele stjernelederen.
Sammenlignet med Renesas har Sonys vei til bedring vært mer kronglete, men ideen er omtrent den samme.
Kjernen i Kazuo Hirais "One Sony" reformprogram er Playstation utenfor terminalen produkter, slik som TVer, mobiltelefoner, bærbare datamaskiner, for å gjøre den titulære deltakelse i krigen kan være, å tape mot koreanerne er ikke en skam.
Samtidig har vi investert våre begrensede FoU-ressurser i digital bildebehandling, representert ved CIS-brikker, for å delta i bølgen av mobile terminaler som komponentleverandør.
CIS-brikke (CMOS-bildesensor) er en elektronisk enhet som konverterer optiske bilder til elektriske signaler, og er en uunnværlig del av smarttelefoner, ofte kjent som "bunnen".2011, iPhone 4s for første gang ved hjelp av Sony IMX145, begynte konseptet med CIS å si.
Med Apples demonstrasjonseffekt, fra Samsungs S7-serie til Huaweis P8- og P9-serie, har Sonys CIS-brikke nærmest blitt en flaggskipmodellstandard.
Da Sony debuterte sin trippelstablede CMOS-bildesensor på ISSCC-konferansen i 2017, var dominansen uangripelig.
I april 2018 avsluttet Sonys årsrapport et tiår med tap med det høyeste driftsresultatet noensinne.Kazuo Hirai, som kunngjorde at han sluttet som administrerende direktør for ikke lenge siden, smilte etterlengtet.
I motsetning til CPU-er og GPU-er, som er avhengige av integrasjon for å øke datakraften, krever ikke MCU-er og CIS-er, som "funksjonelle brikker", avanserte prosesser, men har høyere krav til pålitelighet og holdbarhet, og er avhengige av ingeniørers akkumulerte erfaring og en stor mengde taus kunnskap i design- og produksjonsprosessen.
Den er med andre ord avhengig av håndverk.
Sammenlignet med Sonys avanserte CIS trenger fortsatt TSMC-støperi, Renesas' MCU-produkter sitter stort sett fast på 90nm eller til og med 110nm, teknologiterskelen er ikke høy, og utskiftingen er treg, men livssyklusen er lang, og kundene vil ikke være enkelt erstattes når de velger.
Derfor, selv om Japans minnebrikker ble slått av Sør-Korea, men i den analoge brikken som representant for den industrielle diskursen, har Japan nesten aldri gått utenom.
Også i løpet av sitt tiår med dvalemodus har både Renesas og Sony omfavnet et tykt nok ben til å stå på.
Den japanske bilindustrien har selv tradisjon for å «ikke gi utlendinger kjøtt selv i en råtten gryte», og Toyotas nesten 10 millioner bilsalg har gitt Renesas en jevn strøm av bestillinger.
Sonys mobiltelefon virksomhet, selv om flerårig i pendelen, men på grunn av CIS-brikken er vanskelig å erstatte posisjonen, slik at Sony kan fortsatt i den mobile terminalen av det siste toget for å gjøre opp en stasjon billett.
Siden andre halvdel av 2020 har en enestående mangel på kjernetørke grepet verden, med flere industrier som har stengt ned på grunn av flis.Som en lenge forsømt øy i halvlederindustrien står Japan igjen på scenen.
Innleggstid: 16-jul-2023