I august 2022 etablerte åtte japanske selskaper, inkludert Toyota, Sony, Kioxia, NEC og andre, Rapidus, Japans landslag for neste generasjons halvledere, med et sjenerøst tilskudd på 70 milliarder yen fra den japanske regjeringen.
"Rapidus" latin som betyr "rask", Dette selskapets mål er å gå hånd i hånd med TSMC og oppnå lokalisering av 2nm-prosessen i 2027.
Det siste oppdraget for å revitalisere Japans halvlederindustri er at selskapet ble etablert i 2002, Billda og Samsung 10 år etter slaget, var sørkoreanerne slått til konkurs, den siste biten av eiendeler ble pakket bort fra Micron.
På tampen av eksplosjonen av det mobile terminalmarkedet, var hele den japanske halvlederindustrien i en stor døs.Som det sies, landet er uheldig for poetene, og Elpidas konkurs har blitt et gjenstand for gjentatt tygging i den industrielle verden, og en serie med halvlederarrlitteratur representert ved «Lost Manufacturing» ble født som et resultat.
I samme periode organiserte japanske tjenestemenn en rekke innhentings- og gjenopplivningsplaner, men med liten suksess.
Etter 2010, en ny runde med vekst i halvlederindustrien, er de en gang så mektige japanske chip-selskapene nesten kollektivt fraværende, fordelene med feltet av USA, Sør-Korea og Taiwan er alle delt.
Bortsett fra minnebrikkeselskapet Kioxia, som allerede er trukket ut av Bain Capital, er de siste gjenværende kortene i den japanske brikkeindustrien Sony og Renesas Electronics.
I løpet av de siste tre årene var den globale pandemien lagt på krympende etterspørsel etter forbrukerelektronikk ment å være en nedtur for chipindustrien.I 2023 er den globale halvlederindustrien fortsatt i bunn på nedsiden av syklusen, men Japan ledet alle andre regioner i februar, og tok ledelsen i å oppnå et oppsving i salget, og vil sannsynligvis være den eneste regionen utenfor Europa som oppnår vekst i år.
Kanskje er det tilbakegangen til japanske brikkeselskaper, kombinert med etterspørselen etter forsyningskjedesikkerhet, som driver fødselen til den største gjenopplivningsplanen etter Elpida Rapidus, samarbeidet med IBM regnes også som "Japans tilbakevending til den banebrytende halvlederindustriens siste sjanse, men også den beste muligheten."
Hva har skjedd med den japanske elektronikkindustrien siden 2012, da Billda gikk konkurs?
Gjenoppbygging etter katastrofe
Billdas konkurs i 2012 var en landemerkebegivenhet, parallelt med den totale kollapsen av Japans halvlederindustri, med de tre gigantene Panasonic, Sony og Sharp som produserte rekordstore tap, og Renesas på vei mot randen av konkurs.Det dramatiske jordskjelvet som ble utløst av denne konkursen brakte også vidtrekkende sekundære katastrofer for den japanske industrien:
En av dem er nedgangen til terminalmerket: Sharps TV, Toshibas klimaanlegg, Panasonics vaskemaskin og Sonys mobiltelefon, forbrukerelektronikkgigantene har nesten alle krympet til å bli deleleverandører.Den mest tragiske er Sony, kamera, walkman, lydfilm og TV disse fordelene med prosjektet, den ene etter den andre i iPhones snuteparti.
Den andre er kollapsen av oppstrøms industrikjeden: fra panelet, minne, til brikkeproduksjon, kan tape kampen til koreanerne i utgangspunktet tapt.En gang drepte de japanske minnebrikkene, og etterlot bare Toshiba flash en frøplante, resultatene av Toshibas transformasjon av kjernekraftobstruksjon kombinert med virkningen av økonomisk svindel, ble flashminnevirksomheten omdøpt til Kioxia, tårevåt solgt til Bain Capital.
Akademisk kollektiv refleksjon på samme tid, lanserte den japanske offisielle og industrielle sektoren også en serie gjenoppbyggingsarbeid etter katastrofe, det første gjenoppbyggingsobjektet er Billdas vanskelige bror: Renesas Electronics.
I likhet med Billda, integrerte Renesas Electronics halvledervirksomhetene til NEC, Hitachi og Mitsubishi i tillegg til DRAM, og fullførte integrasjonsarbeidet i april 2010, og debuterte som verdens fjerde største halvlederselskap.
I Japan gikk glipp av den mobile Internett-æraen av anger, Renesas tunge oppkjøp av Nokias halvlederdivisjon, planlegger å kombinere den med sin egen prosessorproduktlinje, på siste toget av bølgen av smarttelefoner.
Men kostnadene for tunge penger for å gjøre opp billetten er et månedlig tap på 2 milliarder yen, til 2011, utbruddet av Japans første atomkraftverksulykke i Fukushima, lagt på produksjonstyngdepunktet til Thailands flom, nådde Renesas tap 62,6 milliarder yen, en halv fot til konkurs og avvikling.
Det andre gjenoppbyggingsobjektet var Sony, en gang sett på av Jobs som en modell for elektronikkindustrien.
Sonys mangler kan kalkuleres til en forakt for programvarefunksjoner, som er et av de vanlige problemene i den japanske elektronikkindustrien.Både dets joint venture-merke med Ericsson og Sonys smarttelefoner har blitt utpekt for å lage de verste brukeropplevelsestelefonene med den beste maskinvaren.
I 2017 er Xperia XZ2P, som veier et halvt kilo, kulminasjonen på denne «maskinvaren».
I 2002 begynte Sonys pilar-business-TV å lide tap, Walkman ble direkte kvalt av iPod, etterfulgt av digitale kameraer, smarttelefoner etter hverandre falt til alteret.I 2012 nådde Sonys tap et kalenderårs høyeste på 456,6 milliarder yen, markedsverdien på 125 milliarder dollar fra toppen av 2000 krympet til 10 milliarder dollar, salget av bygningens meme ble også født her.
Selv om begge selskapene er plaget med sykdommer, er dette allerede i 2012 bunnen av de utallige få kortene til den japanske elektronikkindustrien.
I april 2012 tiltrådte Kazuo Hirai som administrerende direktør for Sony, og kunngjorde i samme måned det "One Sony"-konsernomfattende integrasjonsprogrammet.På slutten av året mottok Renesas en kapitaltilførsel på 150 milliarder yen fra Industrial Innovation Corporation of Japan (INCJ), et kvasi-statlig fond, og åtte store kunder, inkludert Toyota, Nissan og Canon, og kunngjorde restruktureringen av sin virksomhet.
Japans halvledertrinn ut av dvalen har ubønnhørlig begynt.
Innleggstid: 16-jul-2023